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Botox(s) connecte les entreprises à la création contemporaine

*^{Hanna Boghanim, coordinatrice générale du réseau Botox(s)}*

Avec le lancement des « Visites Privilèges », le réseau Botox(s) crée de nouveaux ponts entre la scène artistique contemporaine (Alpes & Riviera) et les entreprises de la région Sud.

À travers des expériences culturelles immersives et humaines, cette initiative invite les organisations à se relier autrement à leur territoire, à la création et aux imaginaires.

Rencontre avec Hanna Boghanim, coordinatrice générale du réseau.

Pouvez-vous nous présenter le réseau Botox(s) ?

Botox(s) est une association créée en 2007 qui fédère aujourd’hui environ 35 structures d’art contemporain réparties dans la région Provence-Alpes-Côte d’Azur, avec une ouverture vers les Alpes du Sud (Gap, Digne-les-bains, Embrun) et même jusqu’à l’Italie. On y trouve des musées, des galeries, des centres d’art, des fondations, des écoles d’art, mais aussi des lieux indépendants ou expérimentaux.

Cette diversité des formats, des approches et des esthétiques permet de montrer toute la richesse de la création contemporaine sur notre territoire.

Quelle est la vocation du réseau ?

Notre mission est de valoriser et de rendre visibles ces lieux auprès du plus grand nombre. Cela passe par un travail éditorial (newsletters, site, réseaux sociaux), mais aussi par des actions de médiation culturelle concrètes : visites guidées, festivals, rencontres avec les artistes.

Nous menons aussi un travail de fond sur la structuration du secteur, avec des journées professionnelles et un accompagnement des lieux membres sur plusieurs sujets comme la transition écologique, la médiation culturelle ou l’encadrement des artistes.

Vous lancez les « Visites Privilèges », une nouvelle offre à destination des entreprises. De quoi s’agit-il ?

C’est une évolution naturelle de nos actions : les Visites Privilèges nous permettent de proposer une expérience de visites pensée pour les entreprises et leurs équipes. Il s’agit de demi-journées de découverte, durant lesquelles les participants visitent trois lieux d’art contemporain membres du réseau, accompagnés de professionnels : artistes, commissaires, médiateurs…

L’idée est de créer une expérience sensible, vivante, et humaine, dans des lieux parfois méconnus ou habituellement inaccessibles, avec une vraie possibilité d’échange et de dialogue. La visite se termine par un moment convivial, souvent un cocktail dans un cadre artistique.

En quoi cette démarche peut-elle intéresser les entreprises ?

Ces visites ne sont pas seulement culturelles, elles sont expérientielles : on découvre, on rencontre, on discute. Pour les entreprises, c’est une occasion :

de renforcer la cohésion d’équipe,
d’offrir un moment de qualité, pour découvrir et se cultiver, à des clients ou partenaires,
de valoriser leur ancrage territorial et culturel,
de découvrir des processus de création pour compléter une démarche d’innovation engagée dans l’entreprise.

Ces visites permettent à l’entreprise de connecter la culture à ses propres dynamiques d’innovation, de management ou de marque. L’art contemporain devient alors un levier de réflexion, un miroir ou un déclencheur.

Mais c’est aussi une manière de rapprocher durablement les mondes économiques et culturels, dans une logique de réciprocité. L’entreprise ne « consomme » pas de l’art : elle entre en dialogue avec lui.

Les entreprises qui tentent l’expérience reviennent. Car elles découvrent une autre manière de se relier à la culture, au territoire, et même à leurs propres équipes. Et ça, c’est précieux.

Pouvez-vous nous donner un exemple d’un parcours type ?

À Nice, par exemple, on peut commencer par une visite des ateliers d’artistes à La Station, situés au 109, lieu pluridisciplinaire dédié à la création contemporain. On enchaîne ensuite avec la visite de plusieurs galeries au centre, puis on termine à la Maison Abandonnée [Villa Cameline], une villa baroque transformée en lieu d’exposition, où le dialogue entre architecture et œuvres est toujours fascinant.

Tout au long du parcours, les participants sont accompagnés par des professionnels passionnés, qui permettent de comprendre les œuvres, de poser des questions et d’aller au-delà des apparences.

Est-ce une offre standard ou sur-mesure ?

Chaque visite est construite avec l’entreprise, selon ses besoins, son public, ses objectifs. Nous proposons un format de base – trois lieux, transport, cocktail – mais tout peut être adapté : horaires, thématiques, intervenants, formats plus courts ou plus longs, etc.

Par exemple, certaines entreprises souhaitent intégrer un brunch, d’autres préfèrent des formats en soirée, d’autres encore veulent axer la visite sur un thème spécifique (écologie, innovation, matières…). Nous sommes très flexibles.

Notre objectif, en tant qu’association, est de réinvestir l’ensemble des recettes dans nos actions culturelles : accompagnement des artistes et des professionnels.les, soutien à la création, développement des publics, visibilité des lieux d’art contemporain de la région,. Les Visites Privilèges nous permettent de diversifier nos ressources pour pérenniser nos actions.

Quel lien avec les dynamiques régionales autour des ICC ?

Nous sommes implantés au 109 à Nice, un lieu emblématique des industries culturelles et créatives. C’est un espace pluridisciplinaire, où cohabitent les arts visuels, le spectacle vivant, l’urbanisme, le numérique, la danse…

En ce sens, Botox(s) est pleinement ancré dans cet écosystème, et les Visites Privilèges s’inscrivent dans la même logique : créer des passerelles concrètes entre la création contemporaine et d’autres secteurs, y compris économiques. C’est une façon de reconnecter la culture au territoire, à l’humain, au présent.

📧 Contact : Hanna Boghanim – hanna@botoxs.fr
🌐 Site : www.botoxs.fr
📍 Botox(s) est basé au 109, pôle de cultures contemporaines, Nice